青海新聞網·大美青海客戶端訊 空置的樓宇被賦予深遠的意義——成立城東區(qū)“紅石榴e工坊”，將“家門口”培訓作為促進勞動者職業(yè)技能提升和就業(yè)增收的“敲門磚”，帶動周邊的殘疾人和各民族富余勞動力實現了就業(yè)。

　　近乎“無用武之地”的城西客運站迎來了新“主人”——青海藍算科技有限公司。“現在我們的數據標注員演示的是汽車輪廓，是由各個點拼湊而成。標注員先對物體進行識別，再精準地對物體盡可能貼合，通過人工智能的輔助在每一幀的數據中去匹配……”作為全市首個大型綠色算力數據標注基地，青海藍算科技有限公司董事長李剛，正在為前來交流合作的各高校團隊進行介紹。

　　客運站變“數字綠洲”，空置樓宇變工坊……變閑置為利用，讓沉睡資產煥發(fā)生機。如此轉變，是在市委市政府的堅強領導下，市發(fā)改委緊緊圍繞“3個重點領域、5個重點目標、10個重點項目”的“3510”思路方法，持續(xù)強化“組建一個專班、搭建一個平臺、建立一套標準、完善一套機制、出臺一批政策”的“五個一”工作體系，堅持“政策支持+資產支撐+產業(yè)扶持+融通融合”同向發(fā)力，統(tǒng)籌重點任務，強化措施保障，用一以貫之的韌勁、勇于創(chuàng)新的闖勁、攻堅克難的拼勁，把盤活存量資產作為提升城市發(fā)展活力的重要舉措去謀劃推動。

　　客運站變“數字綠洲”

　　“數據標注”是綠色算力產業(yè)的前端環(huán)節(jié)，項目的推進對于進一步筑牢綠色算力產業(yè)基礎底座有重要影響，在加快推進產業(yè)發(fā)展、強化綠色算力領域人才智力支撐、推動人才聚集與產業(yè)協(xié)同發(fā)展方面具有積極意義。

　　從2024年12月30日簽約，到2025年1月8日推進落地，再到建成運營，僅歷時24天。

　　各方力量聚焦項目所需，將擴大有效投資和資產盤活相結合，巧做閑置資產文章，實現“擴本、增資、增效”的良好效應。

　　“項目簽約后，我們積極對接武漢理慧誠公司，充分利用城西客運站空間平層及閑置區(qū)域規(guī)劃改造項目青海綠色算力大型數據標注基地項目（一期）前廳及辦公區(qū)域，及時完成600個工位及配套電腦、電話以及電子大屏等設施設備安裝工作，全力保障了項目在1月8日建成運營。”西寧城投公司相關負責人介紹，在城西客運站轉型盤活中，始終以需求為導向，精準發(fā)力，積極協(xié)調各方資源，在配合完成職工宿舍改造相關工作后，正全力推動二層管理用房、職工餐廳以及培訓教室等區(qū)域的裝修改造工作，確保項目整體有序推進，為“青海藍算”數據標注產業(yè)基地項目（二期）順利開展奠定堅實基礎。

　　走進公司一樓的辦公大廳，數據標注員們坐在電腦屏幕前，對著顯示屏觀察著每一個細節(jié)，不斷拉框、標點等操作。這些圖片、視頻、文本等數據，構成了他們每一天的標注工作……

　　從簽約到建成運行，青海藍算科技有限公司董事長李剛感觸頗深，“項目推進過程中，始終保持著高效有序的節(jié)奏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。在選址上，市委市政府發(fā)揮存量資產資源優(yōu)勢，選定交通便利、暢達八方，周邊配套設施齊全的城西客運站，為項目的順利運營筑牢了堅如磐石的基礎。我們以高標準打造數據中心機房，建設舒適宜人的辦公區(qū)域，既確保數據處理的高效流暢，又為員工營造了良好的工作環(huán)境，讓每一位員工都能在這片數字天地中盡情施展才華。”

　　提及接下來的三年，李剛信心滿懷，他表示，數據標注員需求超過3000人，他們以水滴石穿的專注與鐵杵成針的耐心，在浩如煙海的數據中精準“錨定”標注目標，為人工智能模型筑牢堅實“地基”。同時產能有望大幅提高80%，并將積極拓展新興領域，引領西寧的數字經濟邁向一個嶄新的臺階，共繪數字經濟的壯麗畫卷。

　　記者從西寧城投公司了解到，除引入青海綠色算力大型數據標注基地項目外，其余閑置用地經前期與城北區(qū)政府對接，將一層換乘大廳西側2061平方米場地打造為城北區(qū)青藏高原現代都市農業(yè)科技展館。同時通過與西寧公交集團對接合作，使用客運站東側片區(qū)約2.32萬平方米地上面積恢復部分客運功能，設置4路、303路、海湖片區(qū)巡游網約公交線路、湟中專線等線路，日均發(fā)班330圈次。并利用客運站西側約50畝閑置場地，完善生活用水、充電、便利商店等設施設備，開發(fā)“夢幻夏都”自駕游基地，可滿足22臺大中型房車停靠。

　　“我們將進一步扛牢責任，主動擔當，多渠道、多舉措為‘青海藍算’數據標注產業(yè)基地項目的順利開展提供服務保障，在完成一期項目收尾工作的同時，為接下來二期項目的升級改造及人員入駐提供配套支撐，著力聚焦項目建設及后續(xù)發(fā)展，合力做好項目推動實施方面各項工作，全力營造良好的項目建設環(huán)境，共同解決項目推進中的困難問題，積極溝通打造省內綠電智算融合產業(yè)干部培訓基地。”西寧城投公司相關負責人說。

　　一座座沉睡“金山”正被發(fā)掘

　　閑置國有資產，往往是由于歷史原因、產業(yè)結構調整或市場變化等因素而形成。這些資產雖然暫時處于未利用狀態(tài)，但卻蘊含著巨大的潛力和價值。

　　如同一座座沉睡著的“金山”的閑置國有資產，在市委市政府的堅強領導下，在市發(fā)改委與各相關部門、單位持續(xù)發(fā)力、多措并舉中，正轉化為推動經濟社會發(fā)展的新動力。

　　為精準掌握資產底數，市發(fā)改委建立并強化了工作保障機制。按照條線分領域，細致制定了資產分類標準，并通過多次專項對接，核準了相關數據，全面完成了資產底數的摸排工作。同時，搭建了西寧市盤活存量資產管理系統(tǒng)，組織開展了信息錄入專題培訓，確保了資產信息以及土地、房產空間落位的準確錄入。這一系列舉措有效盤清了存量資產底數，建立了詳盡的資產信息電子檔案，為后期的產權交易、統(tǒng)計監(jiān)測、招商推介奠定了堅實基礎。

　　在政策支持方面，全市上下不遺余力。各行業(yè)主管部門主動加強政策研究，深入學習外省市的先進經驗做法，并積極與省級部門匯報銜接，在問題解困和支持引導上持續(xù)發(fā)力，制定出臺了包括行政事業(yè)單位用房共享共用、促進閑置房產轉型、低效工業(yè)產能升級等在內的7項政策措施。這些政策的出臺，深化了支持政策的要素保障，有力促進了資產的盤活工作。

　　此外，在方法路徑上市發(fā)改委持續(xù)不斷探索創(chuàng)新。在各類資產正常招租出售的基礎上，各地區(qū)、各單位圍繞資產低效閑置的原因，分類分項找準了盤活路徑。通過提升資產品質、調劑共享共用、重點項目融合、整合優(yōu)勢資源、探索委托運營、引進新質生產力等多種方法舉措，不斷拓寬盤活渠道。同時，歸納梳理了各類盤活方式，總結了經驗做法，形成《典型案例匯編》，印發(fā)各地區(qū)各部門學習借鑒，有效促進資產盤活。全市存量資產盤活工作取得初步成效，為后續(xù)的經濟發(fā)展注入了新的活力。